私は今ちょうど2005年度のかものはしの特にシステム部分に関して計画を立てているところです。
もちろん前年度比800%アップという売上が見込めそうな今期に継続して、売上のアップを図っていきたいと考えてはいますが、なんといってもオフショア開発に関して、考えているところです。

この２年くらいシステム開発をゼロから立ち上げて、どうにか大きくなり始めているところではありますが、このまま日本の事業部が大きくなっていく事は目的はありません。

中間報告会でも、会員の方から質問がありそれにお答えする形で語らせて頂きました。

「ただのITの中小企業作ることなんかしたくない。売上が何億円上がろうが日本側の事業部だけで上場しようが、うちのやりたいことは１ミリも達成できていない。ITベンチャーをやりたければもっと他のやり方を考えるし、どんどん日本で拡大することだけ考える。
他の人がやっていない、職業訓練校とのオフショア開発を通して、収益構造を作りたいからここまでやってきている。
だから独立してIT企業を大きくしていきたい　などということは全く考えていないし、自分自身のミッションに今後もならないような予感がしている。
まずは一歩でも二歩でもオフショアを進めること、それをしていきたい。」

そのために今は、現在Xperlが行っているWebや、システム開発の事業でカンボジアに展開することはできるのか？資金はどれくらいいるのか？どういう風に攻めるか、、、　ということを必死になって考えています。今までいろいろとアイディアや、ご指導頂いた人たちの言葉を一つ一つ思い出しつつプランに落とすという作業を来年の１月の中旬くらいまでは少なくとも続けていきます。

その過程でこのWebを見られているような皆さんのご意見やアイディア、お力を借りることもあると思います。是非一緒にカンボジアの子どもたちの未来を考えて、オフショアの企画を悩んで頂ける方がいらっしゃいましたら、ご一報下さい。