2 コミュニティファクトリー経営 大人に仕事を子どもに教育を。

貧しい地域の農村では、今にも壊れそうな家で暮らしている家族が多くいます。壁が崩れ落ちてしまっている家さえもあります。農村の女性の多くは学校に通えず、農作業をしたり、物を売ったりしながら家計を支えています。しかし、それでも家族が満足に食べることもできません。そんな中、良い仕事を紹介する等という誘いがきます。ブローカー（仲買人）は、親には決して悪いことは言いません。何も知らない少女たちが、だまされ、売春宿に売られてしまう可能性があるのです。

母が多額の借金をしていました。そのため、村の外に働きにいくこともよくありました。いろんな仕事をして母を手伝っていました。でも一生懸命がんばっても、食べるものはありませんでした。コミュニティファクトリーで働くようになってはじめて、文字を書くことと計算を習いました。ごはんも食べられるようになり、弟たちも学校に行けるようになりました。新しい製品を作るときは大変だけど、裁縫のレベルも上がり、ちゃんと製品を作ることができたときはすごく嬉しいです。本当に感謝しています。

自立に向けて必要なのは、財務を黒字にすること、そしてカンボジア人スタッフが運営できるよう人材育成をすることです。2010年度は前年度に比べ売上が約2倍になり、黒字化に向けて着々と進んでいます。人材育成については、カンボジア人スタッフだけでの商品開発や問題解決は、まだ難しいのが課題です。

カンボジアの高級ホテルなど43カ所※で販売しています

商品は、カンボジアの高級ホテルやショップで扱っていただいています。売り場で得たお客さまの声をもとに、商品の改善や開発を行い、差別化を図っています。

※2011年3月31日現在