スヴァイリエンを振り返る（３）

前回の「スヴァイリエンを振り返る（２）で」
プロジェクト問題点はマネジメントにあるとした。
今日はもう少しつっこんで
マネジメント問題について考えてみようと思う。

少し深くマネジメント問題定義をすると、
「経験が不足する我々がどのようにマネジメントするべきなのか？」
ということなんだろうと思う。

それには、

A)　現場でなんとかする（もがくこと。試行錯誤を善と考える）
B)　経営管理。（現場ではなく外からの視点でアドバイスをする）
C) 意思決定をし、責任をとる

ということなのではないか、と思っている。

なによりも、かものはしの第二フェイズにおいては
このように「試行錯誤をひたすらする」ことが大事だと考えている。
だからちょっと予想より早く問題がおきたけど、
この－試行錯誤を繰り返していくことが大事なのだ－
という認識は一向にかわっておらず、このままやっていきたい。