WPとの提携のその後（後半）

カンボジアオフィスより可部です。
前回は、WP提携のその後（前半）をお届けしました。
今回は後半です。
｢工芸品製作を経験とノウハウを手に入れよう！｣と思い立った僕らは、
次のアクションを起こすべく、次のステップへ動き出しました。

工芸製品を作る人たち

けれど、ちょっと待った！その前に｢経験｣と｢ノウハウ｣といっても、
どんな経験とノウハウを誰が取得するべきなのか？
そこから明白にする必要がありました。
工芸品を作り、それを売る…。単純そうに思えることですが、
さまざまなリサーチが必要になります。
必要だと思われる経験やノウハウを以下に洗い出しました。

①工芸品を作るための「経験（スキル）」
②その工芸品の生産性を高めるための「ノウハウ（マニュアル）」
③品物を売るための「ノウハウ」
④マーケティングの「経験」と「ノウハウ」
⑤収入向上のための「ノウハウ」

これらは大きく二つにわけられます。
｢実践に必要なビジネス・スキル（作る、売る）｣
｢実践するための知識（マーケティングや収入向上の戦略）｣です。

さらに｢実践ビジネス・スキル｣をわけると、｢作るスキル｣、｢売るスキル｣
となります。これらは、組合メンバーが身につけるべきスキルで、
ノウハウや戦略に関するものが、弊団体かものはしが担当するものです。

組合メンバーのほとんどが、小学校レベルの教育しか受けられなかった人です。
戦略的ビジネス経験のない彼・彼女らは一からのスタートを切らねばなりません。

しかし、
｢メンバーにどんな経験やノウハウが不足しているのか｣が明白になりました。
前回お話ししたように、内容が似たようなプロジェクトを行っている
プーサットのWPを視察に行く準備がこれで完了した、というわけです。